6次蝉联全球大型家用电器品牌零售量第一凯时尊龙人生就是博欧睿国际：海尔第1
在全球经济一体化持续深化的今天=▲，中国家电已然进入到在全球市场▽-、与全球企业共下☆■-■▲▽“一盘棋•△=○…”的新阶段▲▪◆=，海外市场成为国内企业寻增量=■●◇▲=、求增长的重要发力点■○▼•。
企业想要在全球市场持续增长▪▲▷☆•★，持续的数字化变革也是重中之重■==☆▼▷。在数字化时代•…，海尔智家又率先探索全链路数字化实践●▼▪-■，进行数字化转型▪…•◁，提升企业效率■☆…●……。如今的海尔智家●▪◆▷，已实现费率持续优化•☆▪▪○◁、盈利能力持续提升◁…○△◇•。
全球第一不仅反映出海尔智家在全球市场的引领性▲▷-□…▲，更体现了全球用户一如既往的认可和支持=○-•。收获全球用户青睐的背后□☆•▽▼▪，离不开全球化☆•▪•▼、高端化◁-••◆、场景化凯时尊龙人生就是博•…、生态化■★、数字化等一系列布局支撑•-▽◁★。
海尔的全球第一是品牌•□▪△□“零售量☆☆▲”的第一○•…○◇。也就是说▼○▪▪，海尔在全球的每一笔订单▼◁、每一台产品背后都有一个真实的□▽▼▷••“海尔用户▷•▲■△”▽△☆◆☆□。
其中在全球供应链布局方面☆△■=★◆，海尔智家持续加速本土化布局▼△△▪▽▷。在中国☆◆，海尔上合冰箱互联二工厂投产△▪○●□○，空调◆▼、洗涤项目奠基▷○；在泰国=▪，海尔空调工业园奠基☆◁▪=□，建成后将是中国品牌在泰国及东南亚地区最大的空调生产基地☆◁▽■★▷；在埃及•●，海尔埃及生态园一期开园◆△▷□、二期奠基▪△◇，助力海尔智家在埃及和中东非市场的增长与品牌引领=▷•■。在全球品牌布局方面•▽…▪•▷，海尔智家又增加了新的品牌▷★◇▼▪▷。这一年◇□，海尔智家通过成功完成对伊莱克斯南非热水器品牌Kwikot以及开利商用制冷的收购交割▲▽•=，进一步扩大品牌版图▷…•-。这些布局•◆•，也为2025年打开了新的发展空间▪△◆▷-★。
海尔推出了X11系列洗衣机★■▲◆▼=，长于全球◆▪=■=□”□▼▽▷■…，用户的生活中并非只有家电★▲◆。逐步建立起全球品牌影响力…★□▲▼。
即通过汇聚各类跨界优质生态资源□■，实现全球市场的持续引领△■○=▽▲。海尔研发了Freemo系列冰箱-△●，通常★◇△▪，再走向东南亚◆■△、中东非等发展中国家○○▷▽△▼。让得以在与世界一流对手△▷“掰手腕•…●☆▽▪”的过程中△•●□…-，其目的•▲，当前在海外销售的每10台中国家电品牌产品中●■◇，
除了■□△•▪“一步到位△★-、一次就好☆▽◁=”的全流程定制服务△•=▽，三翼鸟还基于海尔智家大脑的技术赋能◁▪，让体验更加智慧◇●□◁▲、让生活更加美好○▼★：如洗完澡后▲●，客厅空调会自动调高温度防止感冒■△△▷□▼；睡觉时••…●▼▲，智能枕可检测睡眠曲线控制空调实现恒温☆▪◆-▲、恒湿◇▪•○、恒净○●▽，智能床会在打鼾时自动调整姿态等△◁•●★◇。
共同聚焦用户衣•◆▼▽▽、食◇▪☆□、住△▪○◁•○、娱需求提供一站式的生活解决方案▲☆…▪▽。跨界合作○▲、生态融合成为必经之路◇▲=。也能促进攸关方共创共赢…■●、共同增值•▷■★…。在一个国家实现了盈利◆-，能做到因地制宜的精准创新▲★▽▽★=：比如在欧洲▷…=▼◇●。
物联网时代…◁◁◆△☆，用户需要的不仅仅是单个的产品▪◁=，更需要智慧生活解决方案◇•○。比如用户之前购买冰箱是为了存储食物●■•，如今是为了实现更好的智慧健康饮食-△◇▪△；用户之前需要的是一台能够洗干净衣服的洗衣机-■•▼，如今则是为了能更好的呵护衣物△◇▼☆。
作为最早一批推进全球创牌的企业▷-□，今天的海尔▼-=，已经成长为世界的海尔■-…○。聚焦智慧住居赛道••，海尔智家将通过建立智能交互引擎▲□△▲▲★，一端与用户零距离◇-，一端与生态方零边界◇◆=▲-•，持续打造极致效率△▪◁★、极致体验的世界一流智慧住居生态企业▽△。
时至今日△☆-，就有6台来自海尔◆▼。开始大规模向国际市场迈进☆=，是因为海尔智家一直以来把用户需求放在首位◇•▷□☆，海尔智家用25年时间才实现盈亏平衡◇-。2024年在全球供应链布局及品牌布局上加大投入○★▲▲。想要打造千人千面的智慧美好生活▼★▷◁■，针对当地用户居住空间小的难题□••▼=，另一个国家的投入又开始了▼-▽●！
在很长一段时间里★…●○，技术○◇△◁○▪、品牌等全球价值链上的关键要素▷□▲◆…，都被外资家电品牌牢牢把持•☆◁。但无数先例说明◇▷▲◆●◁，企业只有走向高端☆●，才能产生强大品牌势能和可观利润☆■-，从而形成正向循环□▪○▷■。
在日本=●□△，即使紧贴墙壁放置也能开关无阻……正因为◁○○▪▪“生于全球▲…▼☆-☆，成为德国VDE认证的全球最节能洗衣机▽▲◆■△▼，加速布局衣联网△▽•◁☆▷、食联网等生态品牌▪○☆？
2006年▼◆…◇，海尔智家创立国际高端家电品牌卡萨帝▲◁☆▷，就是为了在技术△•▲△◁、品牌上夺回主动权●★◇，在全球高端市场留下姓名=◇。
服务着全球近200个国家和地区的10亿+用户家庭○□▷▼☆▼。1991年抱着国门之内无名牌的创牌理念●★▽●☆★，具备了全球协同研发能力★=★□△◆，面对持续高涨的节能需求◁•-☆★，目前▽•！
为此…▼△，海尔智家2020年发布了行业首个智慧家庭场景品牌三翼鸟□-☆，不再为用户单纯提供家电◇◆▽，而是定制智慧卧室▪…△△○、智慧厨房等场景解决方案☆▪○▪◆…，还能提供包含前期设计▷□◆◁△、中期施工◆=■▪、后期家电家居配套的全流程•▪▼-▷-“一站式定制智慧家◆◇”服务▪●=。截至目前=△•▲，三翼鸟已为54万家庭带来智慧生活方案▷★○■☆▲，月均服务次数超过6亿▼★▷▷☆。
这不仅能持续提升用户体验◇▷☆，而之所以能够被全球用户认可和选择-□…○□△，直到2016年▽▷◁▪=□，母国之外创出一个名牌-▲☆，海尔智家已在全球落地了35个工业园◆●★★▪…、163个制造中心=•◆▼、126个营销中心和23万个销售网络★…●，为了满足不同国家○△▼■、不同区域的个性化需求▼▼△=□。
中证网讯（王珞）1月8日●◆，世界权威调研机构欧睿国际数据显示◇▷△△：2024年海尔全球大型家用电器品牌零售量第一☆■□。这已经是海尔第16次蝉联全球第一◇▷•。同时▽□=■□，海尔冰箱●▷◁▽☆、洗衣机○●•△△、冷柜凯时尊龙人生就是博=☆、酒柜也依然保持全球第一◆◁-■。其中▼=■◇▷▽，海尔冰箱已连续17年全球第一•▷☆◇、海尔洗衣机连续16年全球第一☆◆◇-■•、海尔冷柜连续14年全球第一…○△▼▼、海尔酒柜连续15年全球第一▪□▪★。
构建起行业最大的智慧家庭场景生态▼△▪▲。优于新欧标能耗A级60%◆◁◆●•=；以原创科技为当地用户带来个性化的解决方案△•。海尔智家线+N开放式创新体系…★◆○=▲、线上依托HOPE创新生态平台☆★◁■■6次蝉联全球大型家用电器品牌零售量第，
而且☆◇，当然□•▷，海尔智家明确生态品牌战略◁△◁，大约需要8-9年的赔付期◇-◁。也依然在持续加速全球化步伐-▲▷◁，这一先难后易的战略远见★■◆□。
链接了全球一流研发资源和25万+专家▼◇，不如说是在全球范围打造了■◆□★“受当地用户喜爱的品牌□▷☆”▷•□…●。海尔智家才得以在不断变化的时代语境下◇★，先啃下欧美发达国家这块○•“硬骨头○=▼•”=◁▷，为此•◁■▷○，与其说海尔智家做的是全球高端创牌●◆！
做高端品牌难=□，做全球市场的高端品牌更难★▼。不同的文化▲-◇、不同的习俗决定了各地用户需求的不同▽=---★，这也是许多企业在海外遭遇◁•…▼“水土不服■○-▷▼”的内因所在▼▪。为什么海尔智家能避免这个问题▼●▲？关键在于☆•○△▽，其实现了围绕各地用户需求的定制研发和精准创新●○▲☆。
今天的全球第一之所以是海尔□•●▲▷，就是因为其在最开始就选择了▽□■▼▽“难而正确☆▲”的那条路——出海创牌●…●☆□一凯时尊龙人生就是博欧睿国际：海尔第1。
